http://www.kapadokyayazilim.com

VAKIFTAN

Kamuda kalite ve etik kurallar

 

Kamu işyerlerinde, işinin ehli bir memurun, biryöneticinin başına, işten fazla anlamayan, ancak siyasetle fazlaca ilgilenip, “iyi” referanslara sahip olmuş “torpilli” birisi getirilirse ; çalışkan verimli personelin morali bozulur, huzuru kaçar ve o işyerinde-o birimde zamanla işler kötüye gider. Hani “Arslanı kediye boğdurmak” diye bir deyim vardır ya. Bunun benzeri bir durum… Daha fazla ve kaliteli iş üretmek varken, “işi ehline veriniz” tavsiyesi varken niçin böyle yapılır takdirlerinize bırakıyorum. Elbette mevzuat açısından problem olmasa da etik açıdan bu durum uygun değildir. Siyasetle işimiz olmadığı için bilemiyoruz. Eski-yeni, şu partiden bu partiden Sayın Vekillerimize sorsak. Acaba kendilerine gelen taleplerin ne kadarı tayin-terfi? Vakitlerinin ne kadarı, bu talepler için kamu yöneticilerini aramak, ziyaret etmek için harcanıyor? Alacağımız cevaplar sanki az çok belli gibi. Madalyonun öbür yüzüne bakalım. Kamu yöneticileri mesailerinin ne kadarını bu tür taleplere harcıyorlar? Değerli Vekillerimiz vakitlerini daha ciddi memleket meselelerine harcayabilseler, bürokratlarımız da asıl işlerine baksalar! Daha iyi olmaz mı? Buna sebep olan kim? Biz kamu çalışanları. 3-5 yılda bir hükümetler değişiyor. Oran değişse de bu konu her hükümet döneminde maalesef böyle. Dünyada durum nasıl? Her halde iyi bir araştırma konusu olur. Herkes tarafından bilinir, istatistikler de bunu ispatlar ama, kimse telaffuz edemez. Hükümetler değişince, o hükümete yakın Sendikanın üye sayısında artışlar başlar. Hatta diğerlerinden istifa edip, O Sendikaya geçişler olur. Niye? Nakil talebim gerçekleşsin, terfi alayım vb… beklentiler değil mi? Peki, Etik mi? Anlaşılan o ki, Etik kurallar, kamuda kaliteyi de etkiliyor. Kamuda iyiye gidiş adına güzel işler yapıldı. Ancak, daha yapılacak çok iş, çok düzenleme var. Lütfen kendimizi sorgulayalım. Biz düzelirsek, insan düzelirse kamu da düzelir. Öyleyse iyi ve güzel insanlar yetiştirelim, yetiştirenlere destek olalım… Kamuda “karaborsacılık” da yapmayalım. “Bana mecbur kalsınlar, sadece ben bileyim” hastalığı da kaliteyi ve sinerjiyi engelliyor. Bildiğimiz işleri, yöntemleri arkadaşlarımıza severek anlatalım, öğretelim, paylaşalım. Devletimizin işi yürüsün. Mevzuat açısından uygun olsa da etik açıdan uygun olmayan icraatları mümkün olduğunca yapmamaya özen gösterelim. Hep birlikte değişimlere ayak uydurup, devamlı kendimizi yenileyerek, Kamunun kalitesini, özel sektör kalitesine çıkarmaya çalışalım. İşimizin de kıymetini bilelim. Kanaat sahibi olalım. Görüyorsunuz, yüz binlerce genç, Kamu personeli olabilmek için çırpınıyor. Ülkemiz ve insanımız daha iyi şeylere layık. Mevla görelim neyler, neylerse güzel eyler… Hayırlı, hoşgörülü, verimli, huzurlu “ah keşke“ demeyeceğiniz, faydalı, dolu dolu günler geçirmeniz dileğiyle, hürmetlerimle.

İsmet DUMAN Genel Başkan V.

Quality in Public and Ethic Rules

İn Public Institutions, if an individual who doesn’t know the work but because of being interested in politics he/she has “good”reference has “previlage” is appointed upon the officer who is good at the work, the hardworking person disturbed and demoralised , t piece goes and at this institute works go worse. You know there is an idom “ make the cat choke the lion”. It is similar to that… I present it to your appreciation that instead of producing more and quality work and the advise “ give the job to qualified ones” why ıt is done in such a way. Even if it is not problem in terms of law, but it is I think problem in terms of ethic. We don’t know because we do not have business in politics. Old-new from any party, if we ask our deputies (MPs), What is the rate of the appoinment demands they face? How much of their time they spend on these issues to call public administrators and visit them? The answers we will get most likely are certain. Let’ look at to the other side of medallion. How much time of woking hour of the public administrators spend on these issues? We would like our deputies to spend their times on the more serious national problems and bureaucrats do their real works. Would not it be better? Who causes this? We, public employees. Governments change in every 3-5 years. Although rate changes, this issue unfortunately is the same for all governments. What is the situation in the world? Possibly it is a good research subject. It is known by everyone, statistics show it, but nobody can speak. When the government changes there is an increase in the number of the member of the Union which is close to the new government. Moreover, there are some members resign and pass to the this union. Why? My appointments, promotions to be realised or etc… expectations aren’t they? Okay, is it ethic? It is clear that ethic rules effect the quality in the public too. There have improvements in public sector for the better. But there are many issues and arrangements to be done. Please examine ourselves. If we become good, if people n become good, so does public sector . Therefore, Let’s raise good people and support who raises. We shall not do “jobbery” in the public sector. “They must depend on me and just I must know” is an illness and worsens the quality and synergy We should gladly tell, teach and share with others what we know . So the works of our state will be carried on..We shall be possibly careful not making the actions which are legalbut not ethic. Let’t try to upgrade the quality of the public sector toprivate sector by reviewing ourselves and adapt the changes. We shall appreciate the value of our job. Be contented with ourselves. As you may see, hundred thousand of youngsters struggle to be public servants. Our country and our citizens deserve better things. Let’s see what Maker does, what He does good does.... I wish you faithful, decent, pleasant, efficient and useful days which you never say “Iwish…”. With my best respects,

ismet DUMAN Vice Chairman